Retos y tendencias de gestión de talento 2023

A medida que los riesgos geopolíticos se están volviendo cada vez más complejos, los planes de reinvención de las empresas se enfrentan con un sinfín de retos, siendo los del foco de atención: una posible recesión en EUA y la inflación.

Sin embargo, un desafío que debería preocupar más a las empresas este 2023 es la retención y atracción de talento. A medida que las empresas se enfrentan cada vez más a un mercado laboral más competitivo, deberán ser más innovadores en la búsqueda de talento, herramientas de retención, y en entender bien cómo diferenciarse.

Las principales tendencias que ve Glassdor, firma especializada en información laboral son las siguientes:

1. La escasez de profesionales seguirá impactando la contratación.

La contratación seguirá siendo un desafío para las empresas este año y los que están por venir. Habrá fuerzas que harán más grande la brecha entre la demanda de los empleadores por contratar y la oferta de los candidatos.

Las  economías de varios países podrán desacelerar o incluso caer en recesión mientras los bancos centrales trabajan para reducir la inflación. Por lo que el apetito por las contrataciones se desvanecerá.

Será más difícil hacer contrataciones para las empresas, pues los trabajadores cada vez más tienen más poder para exigir cambios. La razón principal de esto es que el número de personas en edad de trabajar (entre 15-65) disminuirá en una variedad de países (según datos del Banco Mundial).

Menos personas en edad de trabajar significa que la oferta de trabajadores disminuirá, esto combinado con la tendencia de envejecimiento, la reducción de inmigración incrementa los desafíos de reclutamiento.

2. El trabajo remoto llegó para quedarse

Desde que inició la pandemia el trabajo remoto se hizo esencial para las empresas, y esto resultó en que tanto los trabajadores como los empleadores descubrieran el poder que esto tiene.

Un estudio reciente realizado por Indeed sugiere que los puestos que ofrecen trabajo remoto tienen una ventaja en la atracción de candidatos. Ya que estos se pueden realizar desde cualquier lugar, siendo un atractivo para solicitantes extranjeros.  

Sin embargo esto no quiere decir que el trabajo remoto se aplica para todas las empresas, pues hay trabajos que no se pueden realizar de manera remota. Incluso gigantes como Apple y Meta han pedido a sus trabajadores regresar a la oficina por lo menos 3 días a la semana.

3. A medida que los trabajadores buscan salarios más altos, los beneficios pueden ser un diferenciador

Desde que inició la pandemia el trabajo remoto se hizo esencial para las empresas, y esto resultó en que tanto los trabajadores como los empleadores descubrieran el poder que esto tiene.

Un estudio reciente realizado por Indeed sugiere que los puestos que ofrecen trabajo remoto tienen una ventaja en la atracción de candidatos. Ya que estos se pueden realizar desde cualquier lugar, siendo un atractivo para solicitantes extranjeros.  

Sin embargo esto no quiere decir que el trabajo remoto se aplica para todas las empresas, pues hay trabajos que no se pueden realizar de manera remota. Incluso gigantes como Apple y Meta han pedido a sus trabajadores regresar a la oficina por lo menos 3 días a la semana.

4. El bienestar y la felicidad importan

Si bien el salario y los beneficios siguen siendo lo más importante para los trabajadores, crear una cultura positiva es un arma que las empresas puedan usar para mantener a sus colaboradores felices y con sentido de pertenencia. Y es por esto que los trabajadores cada vez exigen más tener una experiencia rodeada de bienestar, felicidad con satisfacción y propósito.

Datos de felicidad laboral de Indeed, qué miden cómo se sienten las personas en el trabajo, muestran los pilares clave que contribuyen al bienestar en el trabajo: pertenencia, inclusión, flexibilidad, confianza, aprecio, crecimiento, contar con un buen líder, compensación justa, energía, satisfacción, no pasar por estrés innecesario, y sentido de propósito en la empresa.

Esto se puede lograr alineando de una manera correcta las metas que tiene la empresa, con las áreas y con los colaboradores. Tiene que haber transparencia rádical para lograr un sentido de pertenencia y propósito del colaborador hacia el empleador.

5. Los cambios en la fuerza laboral promueven la diversidad, la equidad y la inclusión.

Este tema seguirá siendo una prioridad a medida que los colaboradores siguen preocupándose por estas iniciativas. Según una encuesta realizada por Indeed en México, 49% de los encuestados consideraría cambiar de trabajo debido a la discriminaciòn o el acoso consigo mismos o con otras personas en el lugar de trabajo.

La fuerza laboral del mañana continuará preocupándose profundamente con este tipo de iniciativas, y los empleadores utilizarán estos programas para seguir diferenciándose frente al resto. Esto no es solo buenas noticias para los trabajadores, si no para los negocios y para la sociedad en general.